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以优先事项，KPI仪表板和每周会议构建问责制。
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为每个倡议和每个员工设置目标和任务
澄清员工对策略的责任，以及每周审查他们的进展。
知道每周成功和失败的意思
用红色，绿色和黄色标准，你和你的团队知道你落后的地方，一瞥可以改善什么。
展示人们与作业记分卡的预期内容
让人们了解他们的关键职责，即他们的主要职责以及他们的工作记分卡的优先事项。
跟踪正确的KPI，以获得3种不同的观点
跟踪，管理和组织一个单一的所有基本KPI。
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