增长的混乱会破坏你的公司文化吗?

成长是件好事，直到你的团队分崩离析。无论你成长了多少，都要建立一个每天都与Rhythm保持一致的高效团队。

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你已经从零开始，走了这么远。但把你带到这里的东西不会带你进入下一步。

你对未来有宏伟的计划。你想扩大经营规模。开拓新的市场。推出新产品。招募人才。投资并购。

但一个小问题就能毁掉这一切。这不是你的策略。或者你的营销。或者你的资金。

这是你的团队。

你的团队处于孤立状态，你每隔一天就要与混乱和困惑作斗争。

有错误的沟通，每个人都准备推卸责任。因为没有人被追究责任，所以什么都做不了。

你没有正确的习惯或建立问责制的体系，结果只能让你走到这一步。

事情是这样的:你在一个破坏绩效的文化中工作。一种员工不敬业的文化，你的公司就会损失。

现在，你的团队正看着你领导他们。你的工作是为高绩效建立正确的文化，但你不知道如何开始。

不要太戏剧化。为高效工作创造正确的文化，一起实现你的目标。

节奏可以帮助您用无缝协作取代缺乏信任和相互指责。建立一种认真对待一致性和问责制的文化。

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不要让你的策略在半年时间里烂掉。

将你3-5年的目标分解到每周的仪表板上，为每个人列出具体的优先级和kpi。显示为什么他们的工作很重要为公司的成功干杯。

为你的员工分配优先级和任务明确责任。

混淆责任不能让工作完成。让你的员工清楚地知道他们要负责什么与分配的kpi，优先级和任务。

明确什么是成功和失败，这样你的员工就知道他们需要达到的结果。

评估员工的表现，并在员工需要帮助时给予指导。

知道你的员工什么时候工作过度需要帮助。与整个团队一起评估你的结果，回顾哪些方面需要改进。

不要让员工精疲力竭，让团队感受到感激!

跟踪和管理kpi，让你完全看到自己的进展。

我们将帮助你建立正确的kpi和度量标准，以衡量你在年度目标上的进展。

不要等到季度会议后才意识到你没有达到你的目标的目标。实时监控进度并做出调整。

通过每周的调整会议，让你的团队保持一致和负责。

用80%的会议时间解决问题和移除障碍。举办有效的会议，而不是持续数小时，让你的团队达成共识。

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           “节奏帮助我将所有东西集中在一个地方，让我在不同的业务部门之间拥有真正的透明度。就我个人而言，如果没有它，我会
           迷失是因为有太多东西要追踪。”
          

- voicbrook首席运营官Filipe carira

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