无聊、毫无成效的计划永远不会给你带来革命性的结果。

你的节奏协调人会帮助你为会议设定正确的目标和期望，这样你和你的团队就会知道使会议成功的结果。

我们将确定范围、标准和讨论点，以便您能够直接进入业务。

不要浪费团队的时间准备内容材料，确保设置正确，材料到位，测试技术并发送邀请。

让Rhythm协调人处理物流，而您则专注于能够促进业务增长的实际战略。

我们将帮助您评估和探索您目前的状况。找出什么是好的，什么是坏的，市场是如何变化的，什么是暂时的，什么是永远改变的，然后建立一个计划，帮助你走向成功。

不要让人们的问题渗透到重要的讨论中，阻碍你的决策。让我们熟练的协调员处理团队内的竞争，这样你就可以最大限度地利用你的计划会议，进行困难的、开放的对话，而不用担心报复。

你要确保过去阻止你实现目标的错误不会影响你未来的成功。

但要做到这一点，你需要客观的第三方领导。你需要不带偏见地解决问题。你需要从不同的角度分析问题，讨论正确的解决方案。

这正是我们的主持人所提供的：我们帮助您克服规划的障碍，并引导您进行正确的对话。

每一分钟不必要的切题和离题讨论都会让你付出数百美元的代价，而你的团队在工作中可能会赚到这些钱。

消除闲聊，在节奏促进者的指导下找到事情的根源。

并不是每一个想法都值得你投入时间和资源。你需要找到用最少的努力就能产生巨大影响的想法，我们将帮助你做到这一点。

我们已经举办了数百次季度规划会议，帮助企业瞄准最好的想法，在讨论中没有输家。

你对你的事业有一个远景，你需要的策略是让你更接近它。但单独做是不可能的。你需要你的团队团结起来支持你。你需要别人帮你把它付诸行动。

这就是我们的促进者的作用。我们将帮助您制定执行准备计划，推动您的BHAG，并确保您的团队知道他们的日常工作有哪些贡献。

让每个人都朝同一个方向划船是很困难的。

但如果有一个主持人，他会创建一个清晰的决策流程，解决阻力，并汇集不同的意见，创建一个每个人都参与的最佳计划，那么事情就会变得更容易。

我们的工作是确保每一个想法都能被听到，所有的担忧都能毫无保留地分享，最终，每个人都会为这个计划尽自己的一份力量！

没有一个计划是准备好的，直到每个贡献者确切地知道他们需要做什么来使它成功。

通过为每个团队和员工分配明确的成功和失败标准的责任，我们的协调员帮助您将计划从纸上变成现实。

处理日常事务可能会妨碍你实现年度和季度目标。

这就是为什么节奏促进器可以帮助你将计划分解为几周，并将目标转换为每周kpi，这样你就可以很容易地衡量。

把你的策略放在首要位置，每周回顾一下你的进步。

不要冒险投资一个注定要失败的计划。

我们将测试您的计划，以确保您拥有有效执行计划所需的资源，符合您的预算，推动收入，有明确的成功标准，并与整个组织中的个人优先事项相联系。

我们将帮你把计划中所有不现实的部分删去，使之切实可行。