
300%
生产力的提高

140%
收入增长

40%
收入增长

100%
收入增长


您正在增长太快,目前的系统无法处理。
但是。你的生意已经没有脉搏了。你有一堆工具和解决方案把你的组织组织在一起,这是不可持续的。
你担心你会因为组织混乱和缺乏适当的框架而失去机会。

你的计划不可行,也没有办法跟踪进度。
你的团队不知道为了保持年度计划,他们每周应该实现什么目标。
没有人知道成功的样子,你在全年里有透明度或可见性。您有一个纸上的计划,但没有行动计划。

您缺少截止日期并未能提供,因为您的团队并未持有责任。
你不知道谁负责什么,你的团队缺乏责任感。总是有太多的事情要做,而实际完成的却太少。
结果是:你发布的时间晚了,错过了巨大的机会,也没能及时交付。

你花了很多时间在无组织的会议上,却没有任何结果。
你在不必要的状态会议上浪费宝贵的时间,重要的讨论被搁置一旁。
您无法识别执行中的差距并将其致盛作为团队。您不是解决关键问题,因此,您的业务正在遭受痛苦。



创建高级策略并执行它们毫不费力地使用Rhythm软件。mylucky.net
在我们经验丰富的节奏专家的帮助下,为您的业务建立和测试最具影响力的年度计划和战略。我们将帮助您创建计划,即您的团队实际上可以每天执行。
停止在为您带来低返回的任务后运行,但需要高努力。选择并实施将您带到顶部的策略并让您保持在那里。只对正确的事情说“是”。

把你的计划付诸行动,找出问题在为时已晚之前.
把你的长期计划分解成可执行的每周目标和观点它们在视觉上,易于理解仪表板。通过向团队和个人分配优先事项和任务来将系统放入您的团队的混乱工作日。
清楚地知道你这周过得怎么样有既定的成功和失败标准。达到你的目标,并保持在节奏的轨道上。


得到了全部的组织在您的计划和增长目标上对齐。
把所有的事情,从你的大毛大胆的目标到你的日常成就都放在一个地方。让人们知道他们要负责什么通过每周有效的会议,让每个人都朝着同一个方向努力。
向你的员工展示他们的工作是如何为年度计划做出贡献的,并作为一个团队赢得胜利。


建立问责制并跟踪目标的进展轻松.
知道你的目标是什么专用的KPI仪表板一眼就能看出你的成功和失败。
有效地执行策略并立即识别空白。确保你的员工是负责任的通过解决问题的会议和个人的优先事项和任务来开展正确的活动。


让你的每周、季度和年度会议更加活跃高效和有效的.
为您的会议和解决问题提供结构,讨论未来的目标并在大决策上进行合作。
进行有效的对话,让你的公司走上正确的道路。缩短你冗长的会议提高团队的生产力。
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节奏的船上和支持团队将帮助您将合适的系统放置到您的增长中规模。
我们将帮助您的团队采用软件和框架,并支持您,直到您准备好独自飞mylucky.net行。

“节奏帮助我将所有东西集中在一个地方,让我在不同的业务部门之间拥有真正的透明度。就我个人而言,如果没有它,我会迷失,因为有太多的东西要追踪。“
- Filipe Carreira,Coo,Voickbrook
新产品增长180%
导致75%的收入转移到其新的商业模式,以满足客户需求和规模。你问自己…
时间对吗?
你的生意在不断发展,从现在开始,这是一个艰难的过程。如果你的公司流程混乱,缺乏组织结构和零责任,你的公司将会崩溃。
这样的经营方式是不可持续的。(我们知道这一点,因为我们帮助企业成功经营了15年)。
现在是把你的生意做好的最佳时机。现在是从拼凑程序流程转向战略和有序的工作流程的正确时机。现在是从未纪念启动到建立业务的正确时间。
我不能自己做吗?
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你需要一个系统来放置你的策略,把它们分成四份,每周执行一次。你需要一个在你的行业有多年经验的专家来帮助你制定正确的战略,帮助你的业务。
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我的团队会采用它吗?
变化很难。但我们在这里提供帮助。
所有的Rhythm计划都包括一个新手和培训专家,他将确保你的团队每天都理解和使用Rhythm。我们将帮助您将Rhythm集成到您当前的工作流程中。
我们在这里为您提供支持,整个船上流程和超越。无论是使用节奏在节奏内设置度量或每周会议,我们都会指导您和您的团队,直到您准备好独自。
把你的计划分成几个季度和几个星期,看看它们之间的联系
将你的年度计划分成几部分,让你的团队可以执行,并在Rhythm内跟踪每周和总计划进度。
设置正确的KPI并通过视觉仪表板跟踪您的进度
跟踪,管理和组织一个仪表板内的所有KPI,并确切地了解您的立场。
使用红-黄-绿标准立即识别问题
通过颜色代码一目了然地了解优先级或项目的状态。把解决问题放在首位,实现你的目标!
为每个倡议和每个员工分配优先事项和任务
让您的团队符合您每周查看的责任。展示人们如何为战略做出贡献!
使用复合kpi分析来自多个地方和人员的数据
在不同地点的销售中看到更大的画面,跨职能团队的表现,并进入特定度量的洞察力。
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