祝贺杰夫·伯恩斯丁和ImageFIRST团队!私人股本公司Calera Capital
获得多数股份ImageFIRST让杰夫和他的团队成功地实现了他们的梦想。这一独特的双赢协议为主要利益相关者提供了以下服务:
- 使杰夫·伯斯坦和他的家人能够在保留遗产的同时实现他们几代人的经济安全梦想。
- 为杰夫和他的团队呈现了一个引人注目的第二幕，让他们签约继续打造一家伟大的公司。
- 为Calera Capital提供一个平台公司，拥有强大的管理团队，成熟的执行习惯、流程和系统，持续交付可预测的结果。
一个伟大的公司需要很多年才能建立起来。你听过这样一句话：“一夜之间的成功需要15年才能实现。”杰夫·贝尔斯坦多年前从他的父亲杰里手中接过了这项业务。杰夫在12年前邀请我们帮助他建立一家伟大的公司。我们刚开始的时候，我问杰夫他想要实现什么。他说他想建立一家伟大的公司。他的动机很强吉姆·柯林斯的书,从优秀到卓越. 杰夫说：“我们有一家非常好的公司。我希望你能帮助我们继续把它建设成一家伟大的公司。”杰夫的故事在我的书的最后一章中讲述，节奏-如何实现突破和加速成长．这一章的标题是“从优秀的执行到有节奏的出色执行”。
在过去的12年里，ImageFIRST团队使用了节奏方法论和软件作为公司的操作系统。mylucky.net他们已经系统地养成了更强的习惯，通过对具体的kpi负责来提高他们的表现(关键性能指标)，并使用节奏软件作为他们的系统，每周、每季度mylucky.net、每年跟踪、管理和执行他们的增长目标。Jeff分享了他们一贯的专注于一些关键事情的过程，并写下了有价值的目标明确的成功标准（红色、黄色、绿色）在一个为期13周的季度里，对每周的业绩负责帮助他们在过去的15年里每年都取得一致和可预测的结果。
识别员工正确地做正确的事情是其节奏操作系统的一部分
使用红黄绿指标跟踪、测量和调整关键内容
事实上，当Calera Capital看到他们过去的业绩时，他们说这是他们见过的最一致的业绩图表!他们看到了更快的增长曲线，但在如此长的一段时间里，从来没有任何东西像ImageFIRST那样可以预测。他们在过去15年中取得的持续和可靠的成果表明:
- ImageFIRST拥有一支纪律严明的管理团队高执行文化．
- 他们专注于出色的执行力。他们使用经验证的业务操作系统和方法，使他们能够逐年不断改进公司。
- 这是一台可靠的机器，可以产生可预测的结果。
这就是伟大的执行力，也是ceo们成功的方式。1999年，Ram Charan和Geoffrey Colvin发表了一篇具有里程碑意义的文章文章《财富》杂志题为“ceo为什么会失败:这并不是因为缺乏智慧或远见。”大多数不成功的ceo都是因为一个简单而致命的缺点。”他们的研究表明，首席执行官的失败往往是因为执行不力，而不是战略有缺陷。
ImageFIRST的Jeff和他的团队继续展示了出色的执行力。我用了“演示”这个词，因为出色的执行力可以从你的行动中看到，并将在你的底线结果中体现出来。以执行力为武器，ImageFIRST继续追求打造北美医疗保健提供商市场上最受尊敬和最大的纺织品租赁项目供应商。优秀的公司执行力强，业绩可预测。祝贺杰夫和他的领导团队。ImageFIRST是一家很棒的公司!
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照片归功于ImageFIRST。